Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін захищає DAO від критики

Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін знову підтвердив свою підтримку децентралізовані автономні організації (ДАО), стверджуючи, що за деяких обставин вони можуть бути ефективнішими та справедливішими, ніж традиційна корпоративна структура.

Теоретично DAO перебувають у колективній власності та керуванні своїх членів і не мають центрального керівництва. Усі рішення, що стосуються таких аспектів, як використання казначейських коштів або вдосконалення протоколу, приймаються шляхом голосування за пропозиції, надані спільноті.

У великій публікації у вівторок на своєму веб-сайті Бутерін викладені що критики часто стверджують, що Управління DAO є неефективним, що ідеалісти DAO наївні і що традиційні структури корпоративного управління з радами та генеральними директорами є оптимальними методами для прийняття ключових рішень.

Однак співзасновник Ethereum вважає, що «така позиція часто є неправильною», і стверджує, що навіть наївні форми компромісу в середньому можуть перевершити централізовані корпоративні структури в певних ситуаціях. Хоча він вважає, що це залежить від типу рішення, яке, за його словами, поділяється на дві категорії: опукле та увігнуте.

Приклади опуклих рішень включають реакцію на пандемію, військову стратегію та вибір технологій у криптографічних протоколах, тоді як увігнуті рішення включають судові питання, фінансування суспільних благ і ставки податків.

«Якщо рішення є увігнутим, ми віддамо перевагу компромісу, а якщо воно опукле, ми віддамо перевагу підкиданню монети», — написав він.

За словами Бутеріна, коли рішення є опуклими, децентралізація процесу прийняття рішень може призвести до «плутини та неякісних компромісів». Однак, коли вони увігнуті, «покладаючись на мудрість натовпу, можна дати кращі відповіді».

«У цих випадках DAO-подібні структури з великою кількістю різноманітних вхідних даних для прийняття рішень можуть мати великий сенс».

DAO зазвичай використовують децентралізацію, щоб захистити себе від зовнішніх атак і цензури. Через характер простору та віддалений та онлайн-природу деяких проектів може бути складніше «перевірити репутацію та неформальні особисті «тести на запах» для характеру».

Бутерін стверджує, що саме для цього DAO необхідні, стверджуючи, що децентралізованому світу необхідно «розподілити повноваження щодо прийняття рішень між більше осіб, які приймають рішення, тому кожен із тих, хто приймає рішення, має менше повноважень, і тому змова з більшою ймовірністю буде повідомлена та розкрита».

Він визнає, що DAO є не без проблем, однак. У певних ситуаціях потрібна більш централізована структура, наприклад, коли організація працює з центральним основним керівництвом і має окремі групи, які працюють незалежно.

Основне керівництво децентралізоване, але Бутерін каже, що може знадобитися, щоб окремі групи дотримувалися чіткої ієрархії, приймаючи «чітку точку зору, керуючись рішеннями».

За темою: Співзасновник Ethereum Віталік Бутерін поділяє бачення протоколів рівня 3

«Система, яка мала стабільно й незмінно функціонувати на основі одного набору припущень, стикаючись із надзвичайною та несподіваною зміною цих обставин, потребує якогось хороброго лідера, щоб координувати відповідь».

Бутерін уточнює далі, кажучи, що в деяких випадках DAO може знадобитися «використання корпоративних форм», щоб «впоратися з несподіваною невизначеністю».

На завершення він сказав, що для деяких організацій, навіть у криптосвіті, «набагато простіші та орієнтовані на лідерів форми управління, які підкреслюють гнучкість, часто матимуть сенс».

«Але це не повинно відволікати увагу від того факту, що екосистема не вижила б без деяких некорпоративних децентралізованих форм, які зберігають усе стабільне».