Крипто — це клас активів, який вимагає від усіх учасників нового набору міркувань. Розглядаючи як фінансовий символ, він виглядає як будь-який інший ціновий графік. Вважайте це соціальною технологією; дехто міг би виправдано вважати це екзистенціальною загрозою для того, що ми називаємо «звичайним бізнесом». Як постачальник ринкових даних тут в dxFeed, ми вважаємо, що справа в тому, що те, що робить криптовалюту такою цікавою, також є те, що історично було такою перешкодою як для корпоративних організацій, так і для регуляторів.
Вид зверху вниз
З інституційної точки зору крипторинки залишаються незрілими, незважаючи на всі зміни, які почалися. Коли установа вважає клас активів незрілим, це насамперед означає, що ринки фрагментовані та неліквідні порівняно з традиційними аналогами. Завдяки цьому ними легше маніпулювати — і важче регулювати. З точки зору бізнесу, ще однією очевидною перешкодою, яку необхідно подолати, є основоположний дух криптовалюти як бездозволного та відкритого коду. Підхід до криптовалюти з цієї точки зору неминуче призводить до запитань на кшталт: «Як створити огороджені сади, коли базова технологія явно стурбована їх обходом?».
Криптографія також зобов’язує регулятори залишатися на передньому краї того, що є технічно можливим, що є більш складним завданням, ніж роль, яку вони відігравали досі. Випереджати фінансові інновації на традиційних ринках — це досить складне завдання, не кажучи вже про відносно нову технологію, яка лише кілька десятиліть тому була сферою наукових кіл і військових.
Коли компанії створюють криптопродукт або послугу для централізованого світу згори вниз, ми беремо ідею інституційного клієнта та перетворюємо її на готовий регульований фінансовий продукт. Для цього потрібна формальна методологія, пошук і уточнення даних, а також розробка інструментів для постійного управління всіма вищезгаданими. Методології, які ми використовуємо, те, як ми отримуємо й обробляємо дані, а також інструменти, які ми створюємо для звітності та управління, мають подвійну мету: вони також створені спеціально для клієнта, щоб надати найвагомішу аргументацію своїм регуляторам.
Вид знизу вгору
З цієї точки зору важливо розуміти, що ви маєте справу з набором проблем і припущень, а не з більшою частиною вищезазначеного. Я вже згадував без дозволу проти дозволеного та відкритого коду проти закритого коду. Але навіть статус біткойна як активу на пред’явника є особливістю з точки зору «знизу вгору», а не помилкою, як це вважалося б у певному інституційному мисленні. Не забуваймо, що біткойн був створений як відповідь на грошовий надлишок, у який центральні банки брали участь певний час.
Децентралізовані системи обов’язково розвиваються більш розгалуженим і випадковим чином. Отже, коли dxFeed, як постачальник даних, спостерігає за ландшафтом знизу вгору, ми можемо виявити багато можливостей щодо того, що високоякісні дані може запропонувати простір. Однак ці можливості зовсім іншого роду.
Те, як децентралізовані системи об’єднують інформацію із зовнішнього світу, є чудовим прикладом того, як технології обробки даних можуть бути цінними вхідними даними для децентралізованих оракулів. Це основна вимога для всіх наступних інновацій смарт-контрактів, оскільки багато речей, з якими люди справді хочуть працювати, мають певний компонент реального світу, який потрібно враховувати.
Але нам не потрібно лізти в бур'ян. Насправді на багато запитань, які крипто підняла після циклу буму/спаду 2017 року, ще не знайдено відповідей. Цим системам ще належить досягти суттєвого масштабу — звичайно, не без шкоди для децентралізації. Однак технології розвивалися семимильними кроками. Тим не менш, спостерігачам важко порівнювати подібні до подібних, оскільки в просторі немає надійного та узгодженого набору показників для порівняння криптоплатформ наступного покоління. Йде гонка технологічних озброєнь, і ніхто не знає, хто переможе.
Недавня Розгром LUNA є вчасним прикладом не лише через те, скільки цінностей було заблоковано в ньому, але й через те, скільки відомих інвесторів із макроекономічних, венчурних і криптовалютних компаній втратили свої сорочки під час цієї катастрофи. Дані — це те, як ми відрізняємо настрої від основ, ажіотаж від правди, і я б сказав, що простір гостро потребує цього.
Як ви розумієте, це все проблеми з даними. І все-таки це проблеми іншого порядку, ніж ті, з якими ми стикаємося у нисхідному світі, де те, що відомо і дозволено, вже загалом встановлено. Завданням інновацій є гра за правилами.
Дорога вперед
Ми спостерігаємо інтригуючу еволюційну боротьбу між централізованим і децентралізованим підходами до організації та справедливості, а також методами досягнення консенсусу «зверху вниз» і «знизу вгору». Це еволюційний процес, оскільки дві системи розвиваються незалежно в невизначеному середовищі, де те, що кваліфікується як «найкраще підходить», є рухомою ціллю.
Для бізнес-лідерів і підприємців із централізованого світу це означає, що для того, щоб справді «отримати» криптовалюту та отримати можливість брати участь у її розвитку, їм доведеться відкласти певні давні переконання та бізнес-практики на другий план. Криптосвіт без дозволу та з відкритим вихідним кодом — будь-що, що має навіть відтінок огородженого саду, вважається підозрілим і, як правило, уникає завзятих.
Питання не повинно бути «Що мій бізнес може отримати від криптовалюти?» але «Що ми можемо запропонувати, чого зараз не вистачає в цьому просторі?» Запитайте «Які проблеми ми можемо допомогти вирішити?» а не «Як ми змусимо частину цієї реклами втекти на нас?» Я думаю, що саме так ви подолаєте прірву між двома світами та завойуєте довіру та повагу спільнот, які можуть стати більш впливовими в майбутньому, ніж сьогодні.
Ми живемо і працюємо в момент, коли ці два світи починають стикатися, і ніхто не знає, як це буде відбуватися чи як виглядатиме світова фінансова система, не кажучи вже про те, як ми розвиваємо демократію в майбутньому. Найбільший руйнівний вплив, який може мати криптовалюта, може бути в управлінні, а не в фінансах.
Про dxFeed
dxFeed є лідером постачальник ринкових даних і послуг та розрахунковий агент для індустрії ринків капіталу. Відповідно до нагород WatersTechnology 2022 IMD & IRD Awards, це «Найінноваційніший проект ринкових даних». dxFeed зосереджується головним чином на наданні фінансової інформації та послуг установам, які займаються купівлею та продажем на світових ринках, як традиційних, так і криптовалютних. Сюди входять брокерські компанії, проп-трейдери, біржі, окремі особи (трейдери, кванти та менеджери портфелів) і академічні кола (освітні установи та дослідники).
Олег Солодухін є генеральним директором dxFeed (компанії, що займається розробкою рішень для управління даними) з 20-річним досвідом роботи у фінансовій індустрії та інформаційних технологіях. Протягом останніх п’яти років, незважаючи на надзвичайно складні обставини, dxFeed – компанія, якою керує Олег – збільшила свій дохід на 45% протягом 2021 року, продовжуючи тенденцію щорічного двозначного зростання на загальну суму понад 560% з 2016 року.
Слідкуй за нами на Twitter, Facebook та LinkedIn.
Контакт dxFeed: [захищено електронною поштою]
Джерело: https://www.cryptonewsz.com/understanding-both-sides-of-the-crypto-coin/