Про що мріє спортивний фанат? Бути диктором домашнього матчу «Мілана» перед 75,000 XNUMX галасливих уболівальників «россонері»?
Зіграти футбольний матч на святому газоні вашого улюбленого ФК «Барселона»?
Побувати в гаражі команди Формули-1 перед гонкою, а потім подивитися Гран-прі Монци з VIP-ложі?
Це одні з найбільших винагород, які надаються як заохочення для приєднання до Chiliz або CHZ-схем жетонів фанатів на Socios.com. Є також менші, але все ж бажані призи, як-от зустріч із вашими спортивними кумирами, вибір музики, яка звучатиме, коли ваша команда заб’є гол, або голосування за дизайн командної смуги наступного року.
Наразі Socios.com співпрацює з понад 170 спортивними клубами в 25 країнах і 10 видах спорту, включаючи американський футбол, футбол, баскетбол, крикет, кіберспорт, хокей, змішані бойові мистецтва, автоспорт, теніс і регбі. Вісімдесят із цих організацій уже запустили свої офіційні фан-токени в додатку Socios.com, і він має гучні угоди з такими гігантами, як Манчестер Сіті, Барселона та Aston Martin F1 Team.
Капітаном команди є генеральний директор Socios Алекс Дрейфус. «Я француз, мені зараз 45 років. І я був інтернет-підприємцем останні 25 років. Я залишив школу до [мені] 18 років. Я створив свою першу компанію в 1995 році на початку Інтернету. Я покоління Web 1.0. Отже, протягом останніх 25 років моя подорож завжди полягала в тому, щоб спробувати використати технологію, щоб створити щось, чого не існує, і спробувати прийняти це раніше за інших».
Він почав із розробки путівника по французькому місту, який спочатку охоплював Париж, а потім 36 інших французьких міст. Будучи серійним підприємцем, він перейшов до проекту онлайн-ігор зі ставками на спорт і онлайн-покером. Хоча у Франції менше правил, на відміну від Сполученого Королівства, букмекерські контори є не скрізь. Він переїхав на Мальту 17 років тому, а 10 років тому перерахував свої букмекерські підприємства, щоб зібрати капітал для свого наступного проекту.
Цікаво, що він починав як скептик щодо біткойнів. Походжцю з суворо регульованого світу азартних онлайн-ігор, йому було важко обернути свої думки навколо децентралізованої системи без контролюючого органу.
Читайте також
Скептик до біткойнів… спочатку
В Ісландії під час свого медового місяця Дрейфус натрапив на магазин, який приймав біткойни, що викликало в його розумі щось. Коли він прийшов додому, то побачив, що ігровий простір повний криптовалютних ентузіастів, які заробляють гроші. «Я бачив свої канали у Твіттері — усі мої друзі, які торгують криптовалютою, говорили про це».
«Тож у 2017 році я витратив багато часу на самоосвіту». Він слідкував за Андреасом Антонопулосом та деякими іншими інфлюенсерами.
«Як підприємець, я завжди намагаюся знайти нові можливості — не для інвестицій, а для розвитку. Наприкінці 2017 року я почав дивитися на криптовалюту під кутом спорту».
У його голові пронизувала ідея. Спорт глобальний — міжнародна мова. Це означає, що багато, якщо не більшість, прихильників не живуть у країні походження. Згідно з одним огляд, у Китаї 253 мільйони футбольних уболівальників «Манчестер Юнайтед», що майже вчетверо перевищує населення Сполученого Королівства!
Безперечно, такі види спорту, як Формула-1, мандрують світом із перегонами в різних країнах, але щоб відвідувати такі види спорту, як американський футбол, футбол чи Національна баскетбольна асоціація, зазвичай потрібно перебувати в країні-господарі.
Проте ці вболівальники з усього світу теж віддані своїм командам, що є величезною основою для бізнесу.
Дрейфус зазначає, що спорт дозрів для зриву.
«Протягом останніх 30 або 40 років ця галузь не була порушена, на відміну від більшості інших галузей у світі. Бронювання поїздок, знайомства, звичайно, таксі, банківські послуги — усе це більш-менш зірвано. Спорт залишається майже таким же, як і багато років тому. Керівництво цих глобальних брендів може бути досить ухиленим від ризику».
Токени вболівальників – це спосіб створити новий потік доходу для багатьох уболівальників, які живуть за кордоном.
«6 січня 2018 року я вирішив повернутися в офіс після Різдва і сказати: «Давайте зробимо це». Ми запускаємо наш бізнес у цьому просторі». І на той час нас 10, може, 12 працівників. Це був стрибок віри», – каже він.
«Сьогодні ми налічуємо 300 співробітників у дев’яти офісах по всьому світу. Ми є найбільшою компанією в блокчейн/спортивному секторі, але ми також є одним із найбільших основних блокчейн-продуктів, який не є біржею чи гаманцем. Ми створили концепцію фан-токенів».
По суті, Chiliz (CHZ) є точкою входу, що дозволяє вболівальникам зайти на socios.com і купити жетони для своєї улюбленої Національної баскетбольної ліги, Формули-1, регбі чи іншої спортивної команди. Це так само, як торгівля на будь-якій звичайній криптовалютній біржі, за винятком того, що основна функція токена — принаймні теоретично — дозволяє фанатам глибше взаємодіяти з їхнім улюбленим клубом. Утилітарні токени – це перш за все соціальна інвестиція, а не фінансова.
Підвищення рівня досвіду шанувальників
Жетони вболівальників дозволяють уболівальникам голосувати або брати участь у прийнятті рішень щодо своєї команди, наприклад, вибирати музику, яка звучатиме під час забитого голу, дизайн шарфа або номер, який буде носити гравець.
Існує певна подібність до DAO: де кожен, хто має токен, має участь в управлінні для прийняття важливих для нього рішень. Дрейфус описує це як частку в управлінні, а не у власності – свого роду спортивний вплив. Це робить уболівальників більше учасниками, ніж пасивними глядачами. Їх головний приз для футбольних уболівальників — «Жити мрію», де власники токенів фанатів можуть грати у футбол у кольорах своєї команди на домашньому стадіоні із зірковим гравцем, фотографами та коментатором — усе працює.
«Якби мені довелося визначити цей досвід одним словом, це було б: захоплююче». Власниця токена вболівальника Барселони BAR під час гри на полі своєї команди з іншими вболівальниками та кращим гравцем іспанської Ла Ліги Самуелем Ето'О.
Підписуватися
Найцікавіше читання в блокчейні. Доставлено один раз a
тиждень.
У той момент, коли Chiliz і Socios почали розвиватися, виникла COVID-19, і клубам довелося подумати, що робитиме їхній бізнес, коли стадіони будуть порожніми. Отже, на той момент фан-токени мали набагато більше сенсу.
Як не дивно, перша COVID-19 і поточна крипто-зима спрацювали на користь Socios. Дрейфус вважає, що скорочення криптосектору позбавляє від деяких більш непрактичних проектів, але фан-токени, які мають глобальну базу серед любителів спорту, зможуть продовжувати розвиватися, не відволікаючись.
Однак Чемпіонат світу поки не спрацював на його користь, як багато хто очікував, і токен фактично впав у перший тиждень.
Скоріше марафон, ніж спринт
Дрейфус вважає, що справжня мета Socios (ха-ха) на даний момент полягає в тому, щоб залучити шанувальників, які не використовують криптовалюту, переконати їх, що токени фанатів мають для них справжню цінність, оскільки спочатку вони, ймовірно, будуть трохи скептичні. Зараз це токен Ethereum, але він каже, що є плани запустити власний блокчейн для спортивної індустрії.
«Компанія знаходиться в процесі розробки блокчейну Chili Chain 2.0 на основі спортивного клубу, який буде базуватися на спортивній індустрії, з ними як вузлами та валідаторами», — говорить він.
«Перша ітерація цього запланована на кінець цього року або на початку наступного. Ідея полягає в тому, що буде ціла екосистема спортивних клубів і вболівальників (і Socios.com), які взаємодіють і торгують один з одним, а також отримують дохід і винагороди».
Давайте надамо фанату останнє слово: «Жити те, що відчувають ваші кумири, безцінно — немає жодного порівняння».
Читайте також
Джерело: https://cointelegraph.com/magazine/socios-boss-goal-to-knock-crypto-out-of-the-park/