Ринок криптовалют розвивається швидкими темпами, уряди та різні регулюючі органи активно намагаються вивчати та не відставати від зростання.
Хоча багато політиків у всьому світі усвідомлюють, що заборона ринку криптовалют не є варіантом, багатьом ще належить розробити серйозні рамки для регулювання ринку, що зароджується у своїх країнах.
Навіть деякі з найбільш дружніх до криптовалют країн змогли лише регулювати частину крипторинку, наприклад crypto trading в той час як значна частина діяльності, пов’язаної з криптовалютою, все ще залишається сірою зоною.
Таким чином, для швидко зростаючої галузі, як-от крипто, яка часто залишається під пильною увагою уряду, виживання стає складним завданням. Ось тут і вступають в дію саморегулівні організації (СРО).
Саморегулівні організації мають повні повноваження щодо розробки політики, підтримки керівних принципів, виконання політики та вирішення конфліктів. Хоча саморегулівні групи є приватними, вони підлягають контролю з боку уряду; якщо є розбіжності між положеннями двох органів, державний орган має перевагу.
Бредлі, засновник крипто-торгівельної платформи Y-5 Finance, сказав Cointelegraph:
«СРО стають все більш звичними в країнах, де немає офіційного регулювання криптовалют. Такі технології, як блокчейн, не вписуються в традиційне регулювання, і прихильники СРО стверджують, що вони можуть допомогти інтегрувати нову складну галузь в існуючі традиційні агенції. СРО є самофінансованими та самокерованими, і деякі з них отримали критику за те, що вони стали на бік своїх членів, а не громадськості».
СРО – це неурядова організація, утворена учасниками певної галузі чи галузі для сприяння регулюванню діяльності підприємств у цій сфері. Ці СРО сприяють співпраці між галузевими експертами та урядовими політиками та намагаються заповнити регуляторний вакуум, поки не вступить у дію загальновизнана структура.
Регуляторний орган фінансової індустрії (FINRA) є яскравим прикладом СРО, який працює відповідно до Комісії з цінних паперів і бірж США (SEC) для забезпечення ширшої мети регулюючих органів. Так само в різних юрисдикціях з’явилося кілька криптовалютних СРО, які допомогли криптоіндустрії процвітати.
Тоні Дханджал, керівник податкової служби платформи оподаткування криптовалют Koinly, сказав Cointelegraph:
«За відсутності офіційного чи підтримуваного урядом регулювання, саморегулювання та управління були свідками раніше в інших галузях. він демонструє певний рівень наміру та відповідальності щодо «захисту інвесторів». Це ще більше підживлює довіру до галузі та прискорює інновації. СРО прагнуть «сприяти захисту споживачів і цілісності ринку» — вони, безумовно, видають правильні звуки».
Як СРО допомогли по всьому світу
За останній рік криптоіндустрії вдалося створити найбільшу кількість єдинорогів або стартап-фірм вартістю понад 1 мільярд доларів, оскільки значна частина інвестицій з традиційного ринку влилася в криптоіндустрію. Зростання довіри традиційних ринків до криптоіндустрії стало можливим частково завдяки заходам саморегулювання, які галузь запровадила за відсутності державного регулювання.
Джастін Ньютон, генеральний директор провідної фірми Netki з цифрових технологій перевірки ідентичності, сказав Cointelegraph:
«Вісім років тому я передбачав, що правила прийдуть у криптовалютний простір, це було лише питанням, коли і за яких умов. Уже тоді було зрозуміло, що для цієї галузі найкраще буде випередити регулятори з точки зору зниження ризиків та забезпечення належного контролю проти відмивання грошей. Ми, швидше за все, отримаємо хороші рамки, якщо ми їх розробимо, а не чекатимемо, поки регулятори вирішать проблему».
Далі він додав, що криптоіндустрія повинна бути більш активною, пропонуючи рішення проблем, які намагаються вирішити нормативні акти, а не боротися з неминучим втручанням з боку політиків. Він сказав, що «органи саморегулювання є особливим типом організацій, які створені та наділені законодавством та нормативними актами, які можуть не підходити для нашої галузі, зокрема через неминучий транскордонний характер бізнесу, який бере участь у екосистема».
Глобальний поштовх до саморегулювання криптобірж. Японія та Південна Корея вважаються піонерами індустрії саморегулювання і були одними з перших країн, які створили СРО для криптовалют.
Японська асоціація блокчейнів (JBA) налічує 127 членів і 35 криптовалютних бірж. Він встановлює стандарти та сприяє розвиток здорового бізнес-середовища і система захисту користувачів віртуальної валюти та технології блокчейн. Протягом багатьох років JBA працювала над підвищенням обізнаності про ринок криптовалют і проводить регулярні зустрічі та обговорення щодо появи нових варіантів використання, останнє зосереджено на немислимі токени (NFT).
CryptoUK, торгова асоціація з власним кодексом поведінки, заснована сімома найбільшими крипто-фірмами Сполученого Королівства. Девіз асоціації – допомогти людям у кризові часи, особливо у разі злому. Аналогічно, сім провідних криптобірж в Індії співпрацювали з Асоціацією Інтернету та мобільного зв’язку Індії, щоб сформувати орган саморегулювання.
Південнокорейська блокчейн-асоціація налічує 25 членів і пропагує використання технології блокчейну, що зароджується, серед мас. СРО відповідає за випуск правила криптообміну а також брав участь у створенні податкової політики щодо криптовалют. Лобі корейської блокчейн-асоціації офіційно рекомендуємо проти 20% податку на криптовалюту запропоновані в країні.
У Сполучених Штатах криптобіржа Gemini першою запропонувала СРО у формі Virtual Commodity Association. Пізніше в 2018 році група з 10 фінансових і технологічних компаній створила Асоціацію ринків цифрових активів (ADAM). Згідно з його веб-сайтом, зараз ADAM має 31 члена та п’ять партнерських юридичних фірм.
Габріелла Куш, генеральний директор Global Digital Asset and Cryptocurrency Association — глобальної саморегулівної асоціації для індустрії цифрових активів і криптовалют — пояснила, як саморегулівна організація функціонує та працює над розробкою політики для сприяння зростанню. Вона сказала Cointelegraph:
«У всьому світі Global DCA підтримує низку меморандумів про взаєморозуміння з іншими саморегулюючими рухами, що формуються, щоб ми могли розумно говорити з іншими глобальними рухами, які ми бачимо, що розвиваються достовірно в цьому відношенні. Зокрема, ми бачимо чудовий прогрес у керівництві та керівництві в Нігерії через Асоціацію зацікавлених сторін у Нігерійській асоціації технологій блокчейн, а також через Асоціацію Інтернет та мобільних технологій Індії. Обидва ці рухи є новими саморегулюючими рухами, але вони прагнули об’єднати різноманітну та інклюзивну групу фірм для просування стандартів, освіти та м’якого адвокації для підтримки діалогу державного та приватного секторів».
Наразі Європа відстає з точки зору розміщення органів саморегулювання, причому Швейцарія є єдиною країною, яка виділяється.
Чому регуляторам слід звертати увагу на СРО?
Природа конкретної галузі, рівень конкуренції в секторі та її потреба в регулюванні зазвичай визначають, чи потрібна СРО. Або фірми-члени галузі погоджуються та самі створюють організацію, або уряд може дати дозвіл на створення СРО. У багатьох випадках СРО також служать форумами для виробництва навчальних матеріалів або управління сертифікацією у своїй галузі.
Джастін Хатцман, генеральний директор канадської криптобіржі Coinsmart, пояснив важливість того, як державне регулювання та СРО можуть йти рука об руку. Він сказав Cointelegraph:
«Поряд з нормативними документами, що стосуються конкретної країни, галузь повинна вжити конкретних заходів щодо саморегулювання, щоб відповідати певним світовим стандартам. Нещодавно CoinSmart та інші біржі з Канади, США та Сінгапуру приєдналися до технології Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST), щоб активізувати свої зусилля з боротьби з відмиванням коштів. TRUST вживає заходів для скорочення відмивання грошей, гарантуючи, що учасники дотримуються правила подорожей, захищаючи дані користувачів».
Саморегулівні організації впроваджують стандарти, які самостійно встановлюють для учасників екосистеми цифрових активів, які відображають практику дотримання стандартів у традиційних фінансових установах. Регулятори та законодавчі органи в усьому світі починають вирішувати питання про те, як будуть регулюватися цифрові активи, але для прийняття стандартів можуть знадобитися роки. Нещодавній указ президента США Джозефа Байдена про цифрові активи підкреслює необхідність для компаній розглянути етичні практики та внутрішній контроль у своїх організаціях.
Останні: Боротьба за душу Web3: майбутнє ідентичності на основі блокчейну
Зростаюча популярність саморегулівних організацій сприятиме розвитку стандартизованої практики дотримання вимог, дозволить конструктивно співпрацювати з регуляторами та прискорить інституційне прийняття цього нового класу активів. Такі організації, як Асоціація ринків цифрових активів, будують основу для цього.
Феліпе Вальехо, головний регулятор Bitso, сказав Cointelegraph:
«Ми віримо, що поява СРО та продовження саморегулювання стали чудовим прикладом для урядів, які прагнуть оцінити ризики та відповідну політику щодо криптовалют, не придушуючи інновацій».
Саморегулювання бореться з одним із недоліків кожної країни, яка потенційно має різні нормативні акти, що ускладнює діяльність компаній у глобальному масштабі. Органи саморегулювання мають більше можливостей для співпраці один з одним та впровадження глобальних правил, які є послідовними та відповідають потребам інвесторів та криптовалютних компаній.
Джерело: https://cointelegraph.com/news/self-regulatory-orgs-for-crypto-keep-ecosystem-afloat-pending-clear-regulations