Керівник відділу ризиків Copper каже, що «стільниковий вибух» прискорить використання криптовалют

  • Тім Ніл каже, що перша країна, яка запровадить цифрову валюту центрального банку, почне «лавину дуже схожих типів еволюції».
  • За словами виконавчого директора Copper, некриптокомпанії, такі як Mastercard, не зможуть розвиватися зі швидкістю, якої вимагає технологія блокчейн.

Новий головний спеціаліст із ризиків у Copper прагне використати свій великий досвід традиційних фінансів, щоб допомогти крипто-зберігачу поєднати найкращі банківські операції з ухилом DeFi.

Тім Ніл прийшов з Mastercard, де він допоміг гіганту фінансових послуг зміцнити бізнес платежів у реальному часі. Він приєднався до компанії після придбання компанією Mastercard розробника платіжних систем VocaLink у 2016 році приблизно за 920 мільйонів доларів. 

Колишній керівник Deutsche Bank, Standard Chartered Bank і London Stock Exchange Group, Ніл протягом своєї кар’єри зосереджувався на платежах, відкритих банківських послугах, фінансових послугах і технологіях.

Заснована Дмитром Токарєвим у 2018 році, Copper надає депозитарні, первинні брокерські та розрахункові послуги інституційним інвесторам. 

За компанією пішов найм Нейла залучивши п'ятьох колишніх співробітників Bank of America Merrill Lynch очолити розширення своїх основних інфраструктурних пропозицій. Copper також найняла колишнього виконавчого директора Citi Сабріну Вілсон, якій Нілл підпорядковуватиметься, як головного операційного директора.

Ніл узяв у Blockworks інтерв’ю про те, на що він стежить у своїй новій ролі та які тенденції він бачить у ширшому криптопросторі.


Брусок: На чому ви зосередилися в Mastercard?

Ніл: Я керував платіжним бізнесом [у реальному часі], а потім ми вирішили диверсифікувати ще більше, і ми почали залучатися до цифрових активів, CBDC, транскордонних платежів… Підхід до створення основних платіжних систем у реальному часі дійсно стає основоположним залізницю, за допомогою якої можна додати всі ці послуги.

Однією з речей, якими я дуже захопився під час роботи в Mastercard, було вивчення фінансової доступності.

Ви повинні мати можливість демократизувати доступ до фінансових послуг для тих частин світу, які просто не зможуть отримати те, що ми вважаємо зрілими механізмами доступу до ринку. Те, що сталося за останні роки, — це вибух стільникового зв’язку на цих ринках, що розвиваються, і на передових ринках.

Брусок: Як це пов’язано з криптовалютою?

Нейл: коли ви починаєте дивитися на демократизацію фінансових платіжних засобів, це неминуче веде вас на шлях до можливості з’єднати цих людей через банківські платіжні рішення в режимі реального часу на мобільній платформі.

Одна з речей, яка стала надзвичайно очевидною для мене, полягає в тому, що цифрові активи, у їхніх різноманітних формах і функціях, раптово представлені цій спільноті, яка раніше практично не мала доступу до банківських опцій.

Тож ви можете бути фермером, який живе на пагорбах Таїланду, і можете торгувати на eToro. Ви можете вирішити, що насправді хочете вкласти більше грошей у [криптоактив]… і ви робите це через свій смартфон, а торгівля відбувається в режимі реального часу.

Брусок: Чому ви приєдналися до Copper у цій ролі?

Ніл: Весь цей набір технологій [у Mastercard] захопив мене, і ми робили багато роботи, щоб перетворити наші основні платіжні системи на національному рівні на різні форми активації за допомогою цифрових активів.

Одна з проблем, з якою зіткнеться Mastercard — і я бачив такі ж проблеми в Standard Chartered і Deutsche Bank — полягає в тому, що вони є великими, старими установами, які виготовляли печиво певним чином протягом 50 років, і раптом тепер вони повинні повернутися до зовсім інша бізнес-модель. Виклик для них полягатиме в тому, що вони зв’язані часто вже існуючим банківським законодавством і обмеженнями, які забороняють їм обертатися зі швидкістю, якої вимагає технологія.

Однією з причин, чому Copper мені сподобався... є те, що його спеціально створили. Це спеціалізований магазин, який розглядає лише цифрові активи.

Ще одна річ, яку я побачив і яка також підштовхнула мене до переходу в Copper, полягала в тому, що Covid прискорив впровадження демократизації фінансової доступності на основі мобільного зв’язку.

Тім Ніл, директор з ризиків Copper

Брусок: На чому ви будете найбільше зосереджені в Copper?

Ніл: Наш план полягає в тому, щоб взяти найкращі частини банківських і фінансових операцій, але скоротити це проти підходу DeFi. Саме тут ми повинні використовувати ті особливі аспекти управління ризиками, які допомагають підтримувати бізнес і забезпечують високий рівень довіри для наших клієнтів.

По суті, нам потрібно створити порядок денний, де ми дійсно допомагаємо задати тему та тон у галузі. Нам потрібно почати публікувати заяви та офіційні документи та підходи до таких речей, як послуги опіки, у цьому новому стилі надання послуг.

І те, як ми можемо зробити це насправді, полягає в тому, щоб використати розумову роботу людей усередині цеху, які прийшли з великих будинків і робили це протягом багатьох років, і перетворити це на прагматичну методологію цифрових активів, яка задовольнить очікування клієнта, але також відповідатиме законодавству, яке має вийти.

Чекаємо на закон. Ми хочемо, щоб це було, тому що це дає нам потрібні напрямні. Але тим часом ми маємо намір взаємодіяти з регуляторами та законодавцями, поговорити з ними та зрозуміти, чого вони очікують від нас, щоб ми могли зробити це як слід. І тоді я сподіваюся, що ми зможемо допомогти вплинути на шлях, який має розвиватися.

[Наші клієнти] зараз запитують нас про стек технологій, які ми збираємося використовувати, і вони зацікавлені в тому, щоб мати можливість використовувати це як потенційний постачальник послуг. Подібно до того, як великі установи борються за швидку зміну своєї бізнес-моделі, тому що ми будуємо її з нуля, теоретично ми будуємо її швидше, краще та з більш чіткими вимогами.

Брусок: Що ви очікуєте побачити з точки зору регулювання криптовалюти?

Ніл: Те, що я сподіваюся побачити в законодавчому плані, — це підхід здорового глузду з використанням технології, яка є сьогодні. Тож ми побачимо модернізацію таких речей, як підтримка блокчейну.

Реальність полягає в тому, що ми хотіли використати достатньо, щоб ми відображали очікування клієнтів, але ми не прагнули додавати бюрократичний шум на додаток до того, що вже є. Будь-хто, хто працює в банківській сфері, і будь-хто, кому доводиться мати справу з банками, а це більшість розвинених ринків, вважає, що це дуже засмучує з низки причин.

Багато з цього сталося тому, що в минулому були проблеми з тим, як банки керували собою. Оскільки ми розглядаємо можливості блокчейну та технології розподіленого реєстру, багато з цих фундаментальних проблем зникають — такі як атаки «людина посередині» або підходи типу підробки ID та елементи KYC — через використання методології блокчейну.

Тож я сподіваюся, що законодавство відобразить це, і ми хочемо спробувати вплинути на цю розмову, підтримуючи регуляторів і розмовляючи з ними про те, що ми будуємо, як, на нашу думку, це має працювати, створюючи розмови між нами та контрагентів у всьому світі та встановлення сліду на цих територіях як ліцензованого бізнесу, щоб зробити заяву цим регуляторам, що ми маємо намір.

Брусок: На яку частину простору ви дивитеся вперед? 

Ніл: Я хочу побачити, хто очолить гонку на CBDC. Яка національна держава виступить, заб’є цей кілочок у землю і скаже, що ми прив’язуємось до валюти X, і це виглядатиме ось так, працюватиме ось так? 

Коли цей перший центральний банк виступить і зробить таку заяву, я думаю, ви побачите лавину дуже схожих типів еволюції, що відбуватиметься на рівнях центрального банку. 

Брусок: Хто, на вашу думку, може бути першим?

Ніл: Я справді вірю, що всі вони чекають, коли хтось інший заб’є перший кілочок… чи то сінгапурці, чи це буде ФРС. Це може бути викид — Франція чи Данія — або навіть ширше за межі Африки.

Багато центральних банків, особливо в державах [Ради співробітництва Перської затоки] — ОАЕ, Саудівська Аравія, Катар — є дуже розвиненими, і я не здивуюся, якщо один із них першим з’явиться, мабуть, із чимось на зразок прив’язки нафти й газу чи золоте вирівнювання. Це мало б великий сенс, і ви могли б побачити, як вони можуть цим скористатися.

Це дуже захоплююча можливість для нас, тому що раптом ми можемо почати говорити про встановлення служби опіки проти цілого нового цифрового порядку денного. 

Це інтерв'ю було відредаговане для наочності та стислості.


Відвідайте DAS: ЛОНДОН і почуйте, як найбільші TradFi та криптоінституції бачать майбутнє інституційного впровадження криптовалюти. зареєструватися тут.


  • Бен Страк

    Бен Страк — репортер із Денвера, який розповідає про макро- та криптовалютні фонди, фінансових консультантів, структуровані продукти та інтеграцію цифрових активів та децентралізованих фінансів (DeFi) у традиційні фінанси. До роботи в Blockworks він висвітлював індустрію управління активами для Fund Intelligence і був репортером і редактором різних місцевих газет на Лонг-Айленді. Закінчив університет Меріленду за спеціальністю журналістика.

    Зв'яжіться з Беном електронною поштою за адресою [захищено електронною поштою]

Джерело: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/