Генеральний директор Coinbase Браян Армстронг каже, що компанія вивчає, як можна мінімізувати витрати, оскільки галузеві та економічні виклики продовжують виникати.
Coinbase зосередиться на моделі підписки
Генеральний директор Coinbase Брайан Армстронг заявив, що компанія скорочує витрати та змінює свою модель доходів у відповідь на значне падіння ринку.
У другому кварталі цього року дохід Coinbase знизився на 60%, а чистий збиток склав 1.1 мільярда доларів. В інтерв’ю CNBC, опублікованому у вівторок, Армстронг розмірковував про десятирічну історію криптовалютної біржі та майбутні цілі.
Армстронг хоче відмовитися від комісій за торгівлю як основного джерела доходу, заявляючи, що хоча такі комісії приносять дохід під час бичачих ринків, грошовий потік висихає, коли переважають ведмежі настрої.
«Сьогодні ми дуже багато інвестуємо в дохід від передплати та послуг», — зауважив Армстронг щодо своїх майбутніх планів.
«Ми усвідомлюємо, що комісії за торгівлю… [залишатимуться] значною частиною нашого бізнесу через десять років, навіть через двадцять років, але я хотів би досягти місця, де більше 50% нашого доходу це підписка та послуги».
Він заявив, що зараз послуги підписки становлять 18% доходів Coinbase. Він додав, що розробляється низка послуг стейкингу на основі передплати та інших пропозицій.
Біржа надає хмарні послуги, а також окремий продукт за передплатою, Coinbase One, який все ще тестується, але пропонує розширену підтримку клієнтів та інші переваги.
Обмін кроків від залежності від комісії
Оскільки Coinbase відходить від своєї залежності від комісії за транзакції, Армстронг вважає, що фірма також повинна уникати перспективи, орієнтованої на США.
«Озираючись назад, ми, мабуть, занадто сильно дивилися на глобальний ландшафт США, і я б насправді сказав, що це була помилка, яку ми зробили за останні пару років», — сказав він. «Ми змінюємо це».
Наразі Coinbase надає послуги купівлі та продажу криптовалют в обмеженій кількості країн, переважно розвинених країн Північної Америки та Європи. Однак це ще не справді глобальний обмін.
За словами Армстронга, Coinbase, заснована в 2012 році, вже пройшла через чотири цикли ведмежого ринку. Тож, хоча він каже, що це не особливо бентежить, Coinbase вже звільнила 18% своєї робочої сили на початку цього року та буде скорочувати витрати, щоб підготуватися до ведмежого ринку, який триватиме 12-18 місяців або довше.
Коли його запитали, чи ймовірні майбутні звільнення, Армстронг відповів: «Ніколи не кажи ніколи», але зазначив, що початковий раунд звільнень «був розроблений як одноразова подія».
Незважаючи на те, що Coinbase наполегливо працює над оптимізацією своїх операцій, фірма також має вирішити низку інших проблем.
Клієнт подав позов на біржу на 5 мільйонів доларів за підозри в порушенні прав на цінні папери, а також через те, що послуги Coinbase, очевидно, припинилися під час економічної нестабільності, внаслідок чого трейдер не міг керувати своїми коштами.
Тим часом тріо австралійських фінансових дослідників стверджує, що Coinbase є центром інсайдерської торгівлі, підрахувавши, що 10-15% із 146 нових розглянутих криптовалютних лістингів містили певну форму інсайдерської торгівлі.
«Ми хочемо бути найбільш сумісним, найбільш регульованим і найнадійнішим продуктом», — сказав Армстронг.
Джерело: https://crypto.news/coinbase-ceo-says-exchange-has-ongoing-plans-to-cut-costs-focus-on-subscription-model/