MARA, що підтримується Coinbase, збирає 23 мільйони доларів для створення стратегічної африканської криптобіржі

Останні кілька років були сильними прийняття криптовалют серед молодих африканців на південь від Сахари, насамперед через похмурі економічні реалії в багатьох країнах регіону. Проте, розробка та впровадження криптовалют в Африці, схоже, вступають у нову епоху, коли все більше африканських урядів шукають шляхи інтеграції криптовалют у свою економіку. У квітні TON Foundation оголосив, що веде розмову з три центральноафриканські країни запустять регіональні стейблкоіни. Центральноафриканська Республіка також нещодавно оголосила, що зробить біткойн законним платіжним засобом у країні.

тепер, МАРА, нова панафриканська біржа криптовалют, прагне перебувати на перетині криптовалютного запровадження в Африці, яке керується урядом і роздрібною торгівлею. Компанія оголосила про залучення 23 мільйонів доларів у вигляді акцій і продажу токенів від інвесторів, включаючи Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones тощо. 100 інших криптоінвесторів.

MARA планує запустити набір продуктів, включаючи роздрібний криптовалютний гаманець, професійну біржу для професійних трейдерів і блокчейн першого рівня, який має на меті стати основною мережею для розробників для створення криптовалютних та блокчейн-продуктів, орієнтованих на Африку. Роздрібний додаток буде запущено в липні, а обмін відбудеться після цього, повідомили в компанії. Планується, що мережа MARA запрацює в четвертому кварталі. Крім того, стартап спочатку буде запущено в Кенії та Нігерії, а потім розшириться на інші африканські країни.

MARA буде конкурувати за частку ринку з такими відомими компаніями, як Binance і Luno від Digital Currency Group, а також з місцевими гравцями, такими як Yellow Card, Quidax, Buycoins і Busha. Багато існуючих бірж пропонують майже всі послуги, необхідні для використання криптовалют в Африці. Багатьом з них довелося впроваджувати інновації щодо суворих нормативних реалій, щоб продовжувати надавати криптопослуги на континенті.

Наприклад, багато африканських країн забороняють місцевим фінансовим установам вести бізнес із криптовалютними компаніями, що ускладнює створення рішень на рампі та поза рампи на місцевих платіжних рейках. Багато криптовалютних бірж, які обслуговують африканських користувачів, створили однорангові торгові системи для цілей включення та виключення. Інші використовують альтернативні засоби, такі як подарункові картки, щоб допомогти користувачам отримати та вийти з криптовалюти.

Співзасновник і генеральний директор MARA Чі Ннаді сказав, що його компанія прагне налаштуватися по-іншому, тісно співпрацюючи з регуляторами в рамках процесу розробки продуктів.

За словами Ннаді:

«Створення криптобіржі передбачає взаємодію з регуляторами, які знаходяться на критичній точці, коли вони повинні зрозуміти, як прийняти криптовалюту та як вони збираються її регулювати. Однією з моїх основних компетенцій є сидіти з ними, розуміти їхні больові точки та розуміти, як їхнє життя різко змінилося за останні 20 років із застосуванням технологій. Отже, ми вирівнюємо себе як точку освіти для них [регулюючих органів]. Ви повинні навчати регуляторів так само, як ви навчаєте мас, щодо переваг технології блокчейн».

Він вважає, що панафриканська біржа має кращі можливості для роботи з регуляторними органами, щоб допомогти втілити численні варіанти використання блокчейну в реальність у масштабований спосіб.

Він навів приклад того, як MARA має намір співпрацювати з урядами, щоб допомогти прискорити впровадження криптовалют і блокчейну:

«Ми проводимо хакатони щодо цифрової власності на записи пацієнтів. Саме такі рішення може створити 25-річний інженер з блокчейну. Але якщо немає такого роду наскрізної лінії або зв’язку між урядом і організаціями охорони здоров’я, це ускладнює для цих випадків використання просто масштабування. Це справді важлива річ щодо існування ПГР, що заповнює цю прірву між молодим населенням і регуляторами, які сидять там, наче стримані структурами 20-го століття, дивлячись на ці нові технології та те, як вони повинні будувати нові структури з це”.

Ннаді сором’язливо ставився до розмов MARA з африканськими регуляторами, заявляючи, що країни перебувають на різних етапах додавання та регулювання криптовалют. Однак він визнав, що його компанія спілкується з Кенією, Нігерією, Кенією, Угандою та Центральноафриканською Республікою (ЦАР).

Компанія також оголосила, що працює з CAR над тим, щоб зробити біткойн законним платіжним засобом.

«Ми приїжджаємо, щоб порадити їм [CAR] щодо прийняття криптовалют. Є основні речі, які потрібно зробити в країні, як і в багатьох країнах Африки, це забезпечити широке впровадження криптовалют», – сказав він. «Ми рекомендуємо використовувати національний ідентифікатор, щоб вони могли [виконувати] KYC/AML для людей, перш ніж вони потраплять у Web 3. [Їм також потрібно] збільшити проникнення в Інтернет, щоб люди могли отримати доступ до крипто та глобальних криптоекономіка».

Перш ніж створити MARA, Ннаді створив неприбуткову організацію під назвою Sustainability International. Спираючись на роботу своїх батьків як інженерів-екологів, присвячених забезпеченню екологічної стійкості в регіоні дельти Нігеру в Нігерії, Чі Ннаді намагається використовувати технологію блокчейн для фінансового стимулювання громадської ліквідації розливів нафти. Його некомерційна організація створила розумний контракт у партнерстві з ConsenSys, який використовував комбінацію алгоритму комп’ютерного зору, який аналізує супутникові зображення та фотографії, зроблені місцевими фермерами, щоб визначити, коли очищений ставок змінив колір і став чистішим. Після підтвердження успішного очищення смарт-контракт оплачує учасникам Stelar Lumens.

Проект смарт-контракту мав на меті вирішити проблему підзвітності та прозорості, через яку сотні мільйонів доларів, витрачених на регіон, не дали результату з точки зору фактичного очищення нафти.

«Я бачив, як до і після того, як капітал не розповсюджується, і це справді розлютило людей. І це була ідея. Я подумав: ну, я можу [поговорити] з жителем села, шефом, головою Shell і губернатором штату, але всі ці люди не зустрічаються в одній кімнаті», – сказав Ннаді. «Отже, ідея полягала в тому, як ви можете перенести їх на цифрове ігрове поле? І саме тоді я почав думати про використання смарт-контрактів як способу об’єднати їх усіх в одну кімнату, по суті, вважаючи себе ненадійним вузлом, який навіть може переміщатися серед усіх цих різних людей».

Хоча проект смарт-контракту був благородним, він не повністю розвинувся через обмеження криптовалютного досвіду (UX) та проблеми з грамотністю серед членів місцевої спільноти.

«У той час стейблкоіни насправді не існували, біржі не існували, і нам все ще доводилося отримувати готівку на та без рампи для всіх. Він просто не був масштабованим, розуміючи, що інфраструктура повинна бути побудована, і кожен тут повинен мати гаманець», – додав Ннаді.

Тепер, коли UX криптовалют еволюціонував, Nnadi прагне сприяти подібному розвитку в екосистемі Mara.

Серед інших членів виконавчої команди стартапу: Лукас Ллінас Мунера, Дірг ОБартуїн та Кейт Каллот.