- Web3 пропонує новим підприємцям і проектам, а також компаніям, які входять до списку Fortune 500, можливість зруйнувати себе, охопивши індивідуальну власність, відкритий доступ і відкриту розробку.
- Перші запуски Bitcoin та Ethereum розпочали нову еру токенізованих протоколів, які надають децентралізовані спільноти та програми. Ці фундаментальні досягнення надихнули низку мереж криптовалюти швидкого підписання, які збирали кошти за допомогою токенізованих продажів, відомих як ICO.
- Ті ініціативи, які досягли успіху в охопленні спільноти, зробили це завдяки відкритому, модульному та доступному дизайну, який дозволяє окремим користувачам керувати своїми власними активами та даними. Веб 3.0 — це назва цієї тенденції.
У 2022 році починається мій шостий рік роботи в секторі криптовалют, що дає мені можливість поміркувати про деякі уроки, здобуті з тих пір. У 2016 році я увійшов у технологію розподіленого реєстру та сферу криптовалюти одночасно з двома протилежними, але впливовими тенденціями: початковими пропозиціями монет (ICO) та корпоративним блокчейном.
Перші запуски Bitcoin та Ethereum започаткували нову еру токенізованих протоколів, які надають можливість децентралізованим спільнотам і додаткам
Перші запуски Bitcoin та Ethereum розпочали нову еру токенізованих протоколів, які надають децентралізовані спільноти та програми. Ці фундаментальні досягнення надихнули низку мереж криптовалюти швидкого підписання, які збирали кошти за допомогою токенізованих продажів, відомих як ICO.
Послідував медіа шаленство викликало величезні цифри збору коштів, волатильність цін на маркери та увагу ЗМІ. Деякі називали галузь спекулятивною модою, яка незабаром зникне. Незважаючи на потрясіння, невелика кількість нових токенів і проектів змогли отримати фінансування, необхідне, щоб почати свій шлях до запуску.
Ми були свідками першого виходу підприємств на цю арену таких компаній, як IBM, JPMorgan, R3, Northern Trust, Maersk, Microsoft та інших, які частково були зумовлені цими розвитками. Мотивації організацій варіювалися від токенізованих цінних паперів до помилкового блокчейну, а не руху біткойн. Ці групи розробили відкриті протоколи, такі як Hyperledger Fabric, Quorum і Corda, а також значно розширили знання підприємства про технологію розподіленої книги.
Однією з таких фірм, IBM, я почав свою кар’єру після закінчення середньої школи. Я бачив IBM як спосіб проникнути в криптопростір через організацію, яка активно інвестувала в нові технологічні програми розподіленої книги. Поки ми там були, ми активно брали участь у ініціативах з відкритим кодом, як-от Hyperledger, підтримували деякі з перших доказів концепції у фінансуванні торгівлі, цифрових валютах центрального банку тощо, а також швидко виявляли, де застарілі технології та діючі компанії можуть придушити прогрес.
Найважливіший урок, який ми відразу ж засвоїли, полягав у тому, що мережеві ефекти, яких можна було досягти, характеризували успіх і невдачу в технології розподіленої книги або криптографії. Зростання громади було найсильнішим із цих мережевих впливів.
Спочатку IBM постраждала в цьому секторі, оскільки підприємства переважно використовували блокчейн як серверну базу даних. Доступ був обмежений, дані зберігалися в секреті, а споживання зведено до мінімуму. В результаті мережеві ефекти траплялися нечасто.
Багато людей у космосі все ще прагнуть зрозуміти цю концепцію. Здійснюючи повороти в криптовалюту, соціальні мережі, такі як Facebook (тепер перейменовані як Meta), прагнуть захистити централізований контроль над цифровими спільнотами. Вони намагалися отримати контроль, запустивши власні стейблкоіни, як-от приречений Diem, і здійснивши ребрендинг для створення метавіршів.
Оскільки спільноти ростуть навколо публічних і відкрито доступних мереж біткойн, ці ініціативи, швидше за все, проваляться. Ті ініціативи, які досягли успіху в охопленні спільноти, зробили це завдяки відкритому, модульному та доступному дизайну, який дозволяє окремим користувачам керувати своїми власними активами та даними. Веб 3.0 — це назва цієї тенденції.
Web3 пропонує новим підприємцям і проекти, а також компанії з рейтингу Fortune 500
Web3 пропонує новим підприємцям і проектам, а також компаніям, які входять до списку Fortune 500, можливість зруйнувати себе, охопивши індивідуальну власність, відкритий доступ і відкриту розробку. Ті, хто це зробить, зможуть зробити свій внесок у крипто-спільноту, яка швидко розширюється. Проблеми, з якими можуть зіткнутися, якщо ні, проілюстровані уроками, засвоєними тими організаціями, які намагалися побудувати розрізнені з повним контролем.
Настав час усвідомити, що ставлення спільноти на перше місце та забезпечення відкритого доступу є важливими компонентами успішного бізнесу Web3. Роблячи це, ми можемо підтримувати фактичні інновації, які не обмежуються рішеннями кількох людей у залі засідань. Тому що не там знаходиться справжня сила. Скоріше, це відповідальність кожного з нас.
ALSO READ: Коментар: Bitfinex говорить про біткойн, оскільки він набирає обертів після відмови від товару
Ненсі Дж. Аллен — крипто-ентузіаст і вважає, що криптовалюти надихають людей бути власними банками та відійти від традиційних систем грошового обміну. Вона також заінтригована технологією блокчейн та її функціонуванням.
Джерело: https://www.thecoinrepublic.com/2022/03/30/the-5-years-spent-constructing-blockchain-have-taught-me-a-lot/