Чи має ваша організація бути децентралізованою автономною?

Стартапи набувають нових форм на Web3. Якщо ви не є генеральним директором компанії, ніде не дає вам більшого контролю над тим, над чим ви працюєте, з ким ви над цим працюєте та як ви над цим працюєте, ніж у DAO, каже Спенсер Грем, основний співробітник на DAOhaus.

Отже, ви засновник стартапу, і децентралізовані автономні організації (DAO) привернули вашу увагу. Можливо, ви хочете уникнути різкої різниці в силі між собою та тими, з ким працюєте. Або, можливо, ви в захваті від створення нових цінностей, які стали можливими завдяки прийняттю рішень знизу вгору та колективним діям. 

Стартапи можуть розглянути можливість стати DAO

Незалежно від того, чи є ви стартапом на ранній стадії, який існує вже кілька років, чи відомим бізнесом, який шукає змін, зараз ви задаєте собі питання, чи стане DAO правильним рішенням для вашого проекту та громада.

DAO — це новий спосіб управління організацією, який більше не керується центральним керівництвом, а більше зосереджений на менталітеті користувача, який належить спільноті. Але що означає бути DAO насправді тягне за собою?
Як засновник, ось три запитання, які ви повинні поставити, коли вирішуєте, чи повинен ваш стартап бути DAO.

1. Що ви намагаєтеся побудувати?

Чи залежить успіх вашого проекту від сили вашої спільноти? Щоб бути життєздатним, чи потрібно, щоб воно контролювалося своєю спільнотою? Чи слід захищати його від небажаного контролю з боку зовнішньої сутності? 

Чи важливо для вас, щоб право власності на те, що ви будуєте, було широко поширене? Ви зацікавлені в тому, щоб ваш проект включав технології web3, такі як NFT або Defi?

Якщо відповідь на будь-яке з цих запитань ствердна, тоді DAO може підійти саме вам. 

Деякі типи організацій, які виявилися добре придатними для структурування як DAO, це консалтингові компанії, агентства та юридичні фірми. Вони вже мають спільну власність – вони можуть стати сервісними DAO. Це DAO, члени яких збираються разом, щоб надавати свої послуги клієнтам як колектив. Ставши DAO, ці організації дають більше індивідуальних можливостей, що призводить до кращих результатів для клієнтів.

Благодійні організації стають філантропічними DAO. Дубльований майбутнє дарування, це DAO, що створює соціальну відповідальність у Web3. Використання структури DAO дозволяє цим організаціям залучати більш широкий набір зацікавлених сторін, що призводить до більш ефективного розподілу ресурсів.

Компанії, які створюють продукт, стають DAO продукту. Приймаючи структуру DAO, користувачі цих компаній стають зацікавленими сторонами, гарантуючи, що продукт продовжуватиме служити їм та їхнім потребам. 

2. Як DAO допоможе моєму стартапу досягти своїх цілей?

Децентралізація робить DAO за своєю природою більш зосередженими на спільноті, а не на прибутку. Загалом, люди залучені до того, що вони роблять, коли це відбувається більш активно. 

Бути DAO допомагає вам залучати кращих талантів. Багато працівників залишають простір Web2, щоб зайнятися роботою в Web3, приваблені вищим рівнем автономії. І якщо ви не є генеральним директором компанії, ніде не дає вам більшого контролю над тим, над чим ви працюєте, з ким ви над цим працюєте та як ви над цим працюєте, ніж перебування в DAO. 

Порівняно з традиційними компаніями, де рішення щодо таких речей, як зарплата, приймаються кількома обраними нагорі, у DAO ці рішення керуються всіма членами, створюючи інклюзивне та більш задовільне робоче середовище. 

Бути DAO допомагає вашому стартапу бути стійкішим. Структура «знизу вгору» в DAO зменшує точки відмови та залежність від окремих осіб. Значні внутрішні зміни не вплинуть на учасників. DAO також більш адаптивні. Вони дають змогу учасникам досліджувати лабіринт ідей швидше, проходячи кількома шляхами паралельно. Вони можуть більш надійно робити висновки або генерувати результати в умовах невизначеності. 

Бути DAO допомагає вашому стартапу зосередитися. Завдяки відкритому коду та модульній природі екосистеми DAO ви можете делегувати необхідні, але менш важливі завдання для обслуговування DAO або постійно вдосконалюваного набору інструментів DAO.

3. З чого мені почати?

Якщо ви плануєте в якийсь момент стати DAO, тоді найкраще, що можна зробити, — це стати DAO з самого початку. Набагато складніше розподілити владу, коли вона вже сконцентрована, ніж розподілити її з самого початку. Початок роботи на ранній стадії також дає змогу виробити шаблони для прийняття рішень і виконання дій неієрархічним способом у середовищі з меншим ризиком. 

Якщо ваш стартап складається лише з кількох людей, ви можете використовувати multisig кошелек. Це цифровий гаманець, який потребує підписів групи користувачів для схвалення транзакції. Але якщо ви очікуєте, що ваш стартап збільшиться до 10-15 людей, multisig швидко стане громіздким, і вам доведеться перейти на більший масштабована структура DAO. 

Найкраще з самого початку перейти до більш масштабованої структури DAO. Якщо ви використовуєте досить гнучкий фреймворк, ви все одно зможете досить швидко рухатися на початку, а також зможете масштабуватись без головного болю переходу на новий фреймворк.

Наприклад, фреймворк Moloch DAO може імітувати multisig на ваших ранніх етапах, але потім витончено масштабується разом з вами. Інші фреймворки включають Colony, Арагоні 1Hive Gardens. 

Як правило, спочатку бажано залишати ваш DAO дозволеним. Це дозволяє вам розподіляти владу від себе та інших засновників, зберігаючи при цьому середовище високого сигналу, в якому ви можете швидко рухатися.

Після того, як ви виросли та створили міцну культурну та управлінську основу, ви можете пом’якшити дозвіл і дозволити спільноті брати участь у проекті без схвалення основних членів спільноти.

Стартапи: час настав

Кожна компанія запускається з дещо різними правилами, структурами, інструментами та практиками, щоб виконати свою місію, створити продукт або обслуговувати своїх зацікавлених сторін. 

У цьому ж сенсі кожен DAO дещо відрізнятиметься. DAO використовуватимуть різні платформи для інструментів, структурують своє управління по-своєму та створюватимуть правила спільноти, відмінні від їх DAO. 

Простір ще досить рано. Немає встановленої структури для запуску DAO. Немає загальноприйнятої методики чи формули, на яку можна покластися.

Перед нами зараз є можливість колективно вчитися та створювати спільні знання, досліджуючи наші власні підходи до того, як DAO можуть працювати на нас. Чим більше ми практикуємо в цьому дизайнерському просторі, тим більше даних ми можемо зібрати про найкращі практики роботи як DAO. 

Це захоплюючий час – приєднуйтеся до нас!

Про автора

Спенсер Грем є основним співавтором у DAOhaus. Спільноти DAOhaus разом зібрали понад 50 мільйонів доларів США та розподілили майже 20 мільйонів доларів по всій екосистемі для підтримки своїх різноманітних цілей.

відмова

Вся інформація, що міститься на нашому веб-сайті, публікується добросовісно та лише для загальної інформації. Будь-які дії, які читач вживає щодо інформації, розміщеної на нашому веб-сайті, суворо на свій страх і ризик.