Нові парадигми впровадження блокчейну на підприємстві

Технологія блокчейн створила новий шлях до зміни бачення майбутнього Інтернету. Дані в Інтернеті, створені окремими особами, організаціями та іншими користувачами, контролюються централізованими організаціями, причому значна концентрація економічної влади та впливу належить кільком ключовим корпоративним гравцям, які процвітають завдяки економіці агрегації даних. Це явище відчужує користувачів, позбавляючи довіри до того, що вони бачать, знаходять, використовують або засвоюють.

Однак, незважаючи на всі ці досягнення, прискорення та випадки використання блокчейнів у реальному світі та впровадження корпоративними або індивідуальними розробниками все ще є мінімальними. Існує безліч складнощів, пов’язаних із процесом розробки dApp, і багато розробників все ще використовують традиційні інструменти та моделі, пов’язані з Web2. Давайте розглянемо кілька обмежень і проблем у цьому просторі сьогодні.

Відсутність інтеграції

Дані, яким потрібно довіряти, сьогодні знаходяться в застарілих базах даних (наприклад, Oracle, SAP, MS Dynamics тощо) для підприємств і Google Drive, One Drive, Box, Dropbox тощо для окремих осіб або споживачів. Існує обмежена кількість інструментів, які забезпечують інтеграцію між цими централізованими сховищами даних або системами запису в рішення, готове до блокчейну, що створює перешкоду для належної децентралізації.

Обмежена екосистема розробників

Блокчейн — це нова сфера, талант — це дефіцит і багато розробників все ще проходять процес навчання. Екосистеми ще не сприяли масовому поширенню блокчейн-ресурсів. Перенавички розробників із традиційної епохи додатків Web2 до децентралізованих програм створюють велику перешкоду для впровадження та сповільнюють швидкість виконання.

Професіонали з управління протоколами

Типові застарілі дисципліни включають такі знання, як управління проектами та управління продуктами. Такої формальної дисципліни, як керування протоколами, сьогодні не існує, тому багато спільнот прийняли один або два протоколи блокчейну, щоб об’єднати свої зусилля. Протокольний менеджмент як дисципліна має слабкі утворення.

Цим неофіційним мережам професіоналів бракувало структури, чіткості та дисципліни, щоб створити безперебійну здатність розгортати масштабовані dApps між кількома протоколами. Окремим розробникам важко заручитися масовою підтримкою та доступом до кількох спільнот для своєї конкретної ініціативи dApp. Це створює перешкоди для впровадження в масштаб і швидкість.

Криптовалюти на балансі

Головні фінансові директори та юридичні радники підприємств все ще побоюються володіти криптовалютами та приймати на себе ризик волатильності на своїх балансах. Блокчейн-компаніям необхідно спростити або полегшити цю проблему, перекинувши фіат на криптовалюту з балансу компанії, доки нормативні акти не стануть чіткими, а криптовалюта в міру дозрівання ринку зі зниженою волатильністю. Цю перешкоду важко усунути для необроблених протоколів, які вимагають від підприємств стрибка віри та вважаються нежиттєздатними.

Управління операційним ризиком

Багато нових протоколів спершу стверджували, що відмовляються від віртуальної машини Ethereum (EVM) в ім’я нових та більш інноваційних технологій. Однак у міру зростання потреб підприємств вони хотіли стабільності, масштабованості та сумісності. Це змусило багато протоколів інвестувати в сумісність з EVM (наприклад, Солана, Algorandтощо). Підприємства також неохоче розгортають мости через проблеми безпеки навколо них.

Приєднуйтесь до спільноти, де ви можете змінити майбутнє. Cointelegraph Innovation Circle об’єднує лідерів технології блокчейн для спілкування, співпраці та публікації. Застосувати сьогодні

Подолання перешкод

Існує безліч варіантів, які підприємства можуть прийняти для подолання цих перешкод:

Ідіть з низьким кодом, без коду

Є варіанти з низьким кодом і без коду проникли на корпоративному ринку дуже швидкими темпами. Це скоротило цикли розробки та дозволило громадянським розробникам швидко розгортати програми. Мови програмування, пов’язані з блокчейном (наприклад, solidity, rust, vyper, Haskell тощо), є складними, не рідними для підприємства, і їм бракує талантів. Ось чому блокчейн-платформи з низьким кодом і/або без нього є можливим рішенням.

Розглянемо фактори EVM-сумісних блокчейнів

Як згадувалося раніше, EVM-сумісні ланцюги забезпечують безпеку, взаємодію та масштабованість активів і капіталу; однак вони також знижують вартість придбання розробників. Він також може використовувати Меткалфа закон і Ріда закон, керуючи мережевими ефектами та надаючи доступ до масштабу та ліквідності.

Майбутнє за мультиланцюжками

Більшість великих підприємств мають кілька хмарних провайдерів, і блокчейн, ймовірно, працюватиме так само, відображаючи класичну корпоративну поведінку. Це також зробить активи переносимими між метавсесвітами та іграми, дозволяючи при цьому доступ до позик і застави в кількох блокчейнах, таким чином потенційно сприяючи ширшому застосуванню. 

Платіть у фіаті

До тих пір, поки не буде внесено регулятивну ясність і ринок не дозріє до точки, коли підприємствам буде комфортно сплачувати плату за газ, можливо, краще буде наполягати на платіжних платежах постачальникам, платформам і протоколам.

Розвивайте інтеграції

Навряд чи Web3 замінить Web2 на підприємствах. Експлуатація проектів Web3 або блокчейн в силосі також не ідеальна. Треба працювати з блокчейнами, інтегруючи системи Web2 (наприклад, CRM, ERP, ідентифікація тощо), щоб оптимізувати впровадження та забезпечити безперебійну роботу Web2 і Web3.

Проведіть відповідну належну обачність

Переконайтеся, що постачальник продукту чи протоколу пройшов ретельну перевірку комерційного, операційного, технічного та людського капіталу. Багато (не всі) підприємства не бажають брати на себе ризики від неліцензованих учасників, таких як майнери та валідатори. Також можна використовувати блокчейни з валідаторами, перевіреними KYC.

Інвестуйте в екосистеми

Інструменти розробника, децентралізовані платформи, набори творців, системні інтегратори, варіанти використання тощо – це екосистема, яка полегшує впровадження. Підприємствам слід звернути увагу на ці технологічні прискорювачі, щоб допомогти досягти належної відповідності та рентабельності інвестицій від загальнодоступних блокчейнів у масштабі.

заключні думки

Оскільки блокчейн готується до впровадження на підприємствах, компанії та проекти повинні адаптуватися до ритму та руху підприємств. Існують операційні, комерційні, технічні та регуляторні міркування, які відрізняються від світу лише блокчейну. Блокчейн-компанії та проекти, які створюють лише для Web3, можуть не знайти свого продукту на ринку підприємств. Web3 і Web2 повинні працювати разом, щоб отримати експоненціальну цінність. Тим часом Web3 має підготуватися до того, що Web2 прийме його.

Нітін Кумар є генеральним директором із розвитку та співзасновником компанії zblocks. Він визнаний лідер, автор, колишній партнер-консультант та венчурний інвестор.

Цю статтю було опубліковано Cointelegraph Innovation Circle, перевіреною організацією керівників вищої ланки та експертів у галузі блокчейн-технологій, які будують майбутнє за допомогою зв’язків, співпраці та інтелектуального лідерства. Висловлені думки не обов’язково збігаються з думками Cointelegraph.

Дізнайтеся більше про Cointelegraph Innovation Circle і перевірте, чи маєте ви право приєднатися