Чи можете ви розповісти нам трохи про себе та решту команди 3air?
Мене звуть Санді Бітен, я генеральний директор компанії 3air. Я економіст за фахом і комп'ютерник в душі. Я захоплювався комп’ютерами все своє життя, і я розбирав і відновлював речі з 6 років. Я заробляв свої кишенькові гроші в середній школі, ремонтуючи комп’ютери та навчаючи своїх друзів, як ними користуватися. Я також навчився деяким мовам програмування, тож маю досвід створення інтерфейсів і серверів.
Загалом я вважаю, що моя найкраща якість — це створення бізнесу та керівництво командами. За своє життя я створив і продав кілька стартапів.
Я прибув відносно пізно blockchain сцена, але досить рання, щоб мати шрами битви від попереднього ведмежого ринку. Я почав вивчати реальні програми для технології блокчейн 3 повітря закріпив для мене всі потрібні нотатки. Його місія надихнула мене приєднатися до проекту та продовжити розбудову надійного сценарію використання блокчейну.
Що стосується команди, то у нас вже понад 130 людей, які працюють і розвиваються разом. Більшість команди працює в Сьєрра-Леоне, де ми здійснюємо свою діяльність, а решта розкидана по Європі та регіону MENA.
Наша команда має чудових розробників, які зосереджені на безпеці та є експертами світового рівня з DLT. У нас є велика маркетингова команда, яка допомагає нам поширювати інформацію, і ми маємо спеціалізовані команди, які фізично присутні та готують політичний ландшафт в Африці.
Якщо ви хочете дізнатися більше про залучених людей, ви можете дізнатися більше про нас за адресою: https://docs.3air.io/team/core-team/
Як би ви представили 3air нашій аудиторії?
Це легко! Ми поєднуємо 2 найприбутковіші сектори останнього десятиліття, телекомунікації та блокчейн, і застосовуємо їх на континенті з безмежним потенціалом для майбутнього, Африці.
Якби я спробував пояснити все, що робить 3air, для перегляду деталей знадобилися б десятки сторінок. Підводячи підсумок, ми представляємо платформу, яка надасть усі інструменти для забезпечення фінансової свободи, починаючи від стабільного та безпечного підключення до Інтернету та закінчуючи опціями для отримання нових джерел доходу.
Ми є провайдером Інтернет-послуг, який може надавати послуги Інтернету світового рівня кожному в межах нашого покриття. Ми використовуємо NFT як носій підписки, щоб користувачі могли буквально та цифрово володіти своїми підписками. Як користувач, ви можете ділитися своєю пропускною здатністю Інтернету з іншими та отримувати від цього певний дохід.
Це 3air у двох словах.
Розкажіть, будь ласка, трохи більше про технологію K3 Last Mile.
K3 Last Mile дозволяє нам з’єднувати людей по повітрю, на великих відстанях і без кабелів. В Африці майже немає кабельної інфраструктури, яка б забезпечувала зв’язок через останню милю. 3air вже має можливість передавати до 1 Гбіт/с на відстань до 50 км за допомогою однієї вежі. Це змінить правила підключення до Інтернету в Африці.
І як бонус, ми можемо використати те саме посилання для надання послуг цифрового телебачення та IP-телефонії, які зараз вкрай потрібні нам в Африці.
Які галузеві тенденції вас зараз найбільше хвилюють і чи вплинули вони на дизайн продукції 3air?
Як я вже згадував раніше, я відносно пізно прийшов на сцену блокчейну. Однак зараз я перебуваю під сильним впливом основного бачення біткойна та технології блокчейн.
З тих пір, як я відкрив для себе технологію блокчейн, я завжди запитував себе: «Як проекти блокчейну можуть претендувати на банківські послуги тих, хто не користується банківськими послугами, якщо більшість тих, хто не користується банківськими послугами, навіть не мають підключення до Інтернету?»
А ще є парадокс, що вам потрібна кредитна картка або банківський рахунок, щоб купити криптовалюту. Отже, як це можливо для тих, хто не має банківських послуг, потрапити на борт?
Крім того, НФТ божевілля підштовхнуло нас до вивчення NFT, щоб забезпечити реальну корисність, і ми придумали щось захоплююче.
І нарешті, існує сильний стимул для спільного використання економіки в рамках блокчейну. Саме тому ми створили нашу сітчасту мережеву систему, де користувачі можуть ділитися своїм широкосмуговим Інтернетом з іншими.
Які найбільші перешкоди на шляху до успіху 3air?
Я вважаю, що головні перешкоди – культурні та політичні. Ми входимо в нові країни та економіки, які мають свої особливості. Успіх залежить від знання ринку, обширних досліджень і досвідчених місцевих партнерів.
Регулятивній стороні криптовалюти також бракує 100% ясності, тому ми перебуваємо у вічному лабіринті, з’ясовуючи, що дозволено, а що заборонено. Наприклад, може виникнути необхідність змінити найменування та принцип стекінгу, оскільки чинні регулятори припускають, що всі монети стекінгу можуть стати цінними паперами.
Є також аспект фінансування, який безпосередньо пов’язаний із нашою здатністю виходити на нові країни та використовувати конкурентну перевагу, яку ми маємо зараз.
У просторі також є велика кількість проектів та інновацій, що ускладнює піднятися над безліччю та почати помітно впливати. Отже, ми не маємо розкоші взяти вихідний.
Ведмежий ринок є значною перешкодою, але за цих обставин у нас все непогано. Ну, це моя точка зору. Ви також можете судити самі.
Як ви плануєте залишатися попереду конкурентів?
На щастя, не так багато проектів роблять те, що ми робимо. Ми будуємо фізичну інфраструктуру в Африці, що є значним кроком для будь-якої телекомунікаційної компанії, не кажучи вже про проект із простору блокчейн.
Ми також постійно впроваджуємо інновації. Технологія підключення запатентована, і ми продовжуємо її вдосконалювати. Це наш найбільший актив, і ми продовжуватимемо впроваджувати інноваційні технології, щоб залишатися попереду конкурентів.
Чому, на вашу думку, це вдалий час для запуску такого проекту, як 3air, незважаючи на складні ринкові умови?
Чесно кажучи, я не знаю, чи це правильний час. В ідеальному світі ми б віддали перевагу запуску в центрі справжнього бичачого ринку, але ми не можемо відкладати наш запуск через юридичні причини. У нас є контракти та умови для запуску протягом року, і ми виконуємо, як і обіцяли.
Незважаючи на те, що запуск був складним, ми отримали чудові дії щодо маркера відразу після запуску, і я думаю, що зараз усі задоволені, включно з командою. Зважаючи на те, що попереду нас чекає наступне зростання, і наша реальна корисна програма, я не сумніваюся, що 3air матиме великий успіх.
Крім того, краще підготувати все зараз і згладити краї на ведмежому ринку, щоб мати ідеальне положення, щоб скористатися перевагами ринку, коли настрої зміняться. Ведмежий ринок також є невблаганним учителем, який допомагає вам дізнатися важливі речі, недоліки проекту та налаштовує вас на здорове майбутнє.
Які показники ви б використали для вимірювання свого прогресу?
Наскільки зручно відстежувати ціну токена, ми не віримо, що це надійний показник прогресу. Ціна є природним результатом нашого прогресу на місцях.
Наш основний показник успіху — це кількість користувачів, які ми підключили до Інтернету, кількість країн, які ми охоплюємо, і кількість точок доступу, які ми розгорнули в регіонах цих країн.
Крім того, є стандартні KPI, як-от швидкість відтоку, використання пропускної здатності, задоволеність клієнтів тощо.
Отже, ви бачите, ми використовуємо інші показники, ніж типові блокчейн-проекти, тому що у нас є реальний бізнес. Ось чому ми використовуємо стандартні вимірювання, як і телекомунікаційна компанія.
Я не маю на увазі, що ми не дбаємо про людей, які тримають наші жетони. Ми лише наголошуємо на тому, як органічне зростання вплине на такі речі, як TVL, відсоток ставки та інші ключові показники ефективності криптовалюти.
Якби ви могли залучити до своєї команди одну людину з будь-якої точки історії, хто б це був і чому?
Я б привів Ніколу Теслу до команди. Він був провидцем і працював над бездротовою передачею електроенергії з 19 століття. Він навіть змусив це спрацювати.
Tesla була б чудовим доповненням до команди бездротового широкосмугового зв’язку та впроваджувала б інновації разом з нами. Ми вже знаємо, що він був розумним куки, тож у нього не виникне жодних проблем із розумінням технології блокчейну та швидкістю.
Крім того, я хотів би побачити вираз його обличчя, коли покажу йому, як працює бездротова зарядка на практиці.
Де ви бачите 3air через два роки, якщо все піде за планом?
Я бачу нас серед 50 найкращих криптопроектів із понад 10 мільйонами активних користувачів нашого рішення для підключення. Ми створимо нашу інфраструктуру в 9 країнах Африки та забезпечимо глобальне покриття разом із нашими партнерами, охоплюючи майже будь-яку частину світу.
Ми будемо проектом, який надасть блокчейн і криптовалюту широким верствам населення, особливо незабезпеченим. Ми також надамо користувачам технологію, з якою вони зможуть ознайомитися, і оновимо її за допомогою блокчейну, щоб сприяти прийняттю.
Джерело: https://www.cryptopolitan.com/3air-ceo-sandi-bitenc-joins-cryptopolitan/